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專利戰略“撬動”企業效益

  桂林礦產地質研究院(簡稱桂林礦地院)是一家由中央部屬科研院所轉製而來的集科研、科技服務與經營、貿易為一體科技型企業,是廣西科技創新和科研成果轉化的重要力量,也是廣西最大的科研院所。現有在職職工347人,下設有研究機構10個,2009年綜合收入達1.72億元。

  1998年,國內外對金剛石繩鋸的需求量不斷增長,而金剛石繩鋸生產在國內還是一片空白。桂林礦地院瞅準市場,及時投入大量的人、財、物力進行高品質金剛石繩鋸的研製,並於2001年研製成功投入市場。次年該院研製的金剛石繩鋸試銷銷售額就達800多萬元,預計2003年銷售額可達4000多萬元,並會逐年增長。然而,由於沒有對該技術采取必要的保護措施,部分技術人員與銷售人員帶走金剛石繩鋸的核心技術和市場,與他人投資建廠,導致該院2003年金剛石繩鋸的銷售量遠低於預期目標。事後,雖然該院采取加快產品升級的方式逐步緩解了這一危機,但終究失去了搶占金剛石繩鋸國內市場的先機。

  痛定思痛,這一事件使該院充分認識到市場競爭的殘酷性和知識產權保護的重要性。

  從“跌倒之處爬起”。為此,該院從管理入手,以培訓為手段,開始加強全院知識產權的管理工作。首先健全知識產權領導機構,並組織人員對1998年該院發布的《礦產地質研究院知識產權保護條例》進行了全麵修訂,使全院的知識產權管理工作做到有“法”可依,促進知識產權管理與保護工作有序進行。同時,針對不同層麵的需要,采取一係列措施加強知識產權相關知識培訓。針對院領導、相關職能部門、下屬企業領導和管理人員主要以法律法規以及國家和廣西知識產權局下達的各種文件為主要學習內容,增強各層次管理人員對國家和我區知識產權的法律法規及知識產權保護的了解;針對科研、技術人員則主要以專利申請、運用、保護等方麵的知識為主,增強全院科研人員的知識產權保護意識。

  此後,該院針對實際情況,重點開展地質、環保、新材料科學研究與技術創新、超硬材料產業化、資源配置等方麵戰略問題的研究,為該院支柱產業及關鍵技術項目的開發提供決策參考。

  針對該院支柱產業在目前和今後5~10年的發展方向和麵臨的問題,召開院領導及相關管理部門、科研人員的座談會,重點討論了研究開發的方向和知識產權保護問題,為保持該院在主要研究領域和產業中的領先優勢做了全麵部署;針對現有專利的情況,就專利實施及實施計劃做了詳細分析,對該院處於國內領先的晶體材料研究的知識產權保護措施進行研究並製定了切實可行的方案;根據拳頭產品的市場情況和目標市場以及部分產品的出口優勢,製定相應的專利戰略,為該院優勢產業的發展和進入國際市場理順渠道。為進一步促進科研人員發明創造的積極性,結合國家和自治區的專利獎勵政策,該院還發布了《桂林礦產地質研究院關於激勵專業技術人員的暫行辦法》。

  通過加強知識產權意識和知識產權戰略的實施,桂林礦地院技術創新能力和經濟社會效益都顯著提高。2002年至今,該院共申請專利52件,其中發明專利31件,實用新型專利21件;獲得專利授權31件,其中發明專利16件,實用新型專利15件。在專利實施方麵,已授權的發明專利“紅寶石晶體的水熱法生長”成功轉讓,轉讓金額90萬元。已授權的複合礦物材料類發明專利已在多項環保工程中應用。獲實用新型專利的“自調正砂輪”在該院下屬的“桂林創源金剛石有限公司”實施,產品質量達國內領先水平,遠銷國內外。

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